⑷努力抓好生产线的稳定生产。前面已经提到生产的相对稳定是投入自动控制的前提条件，而对于国内大多数企业而言，这方面恰恰是弱项，很多领导将工作重点都投入在窑、磨的主机管理上，很少有对原燃料进厂的稳定付出必要的措施，这种本末倒置已经使我国的新型干法生产效益打了折扣。在提高仪表自动化控制水平上，它更是拦路虎。

    ⑸充分重视仪表系统的完整配套及计量精确

    千万不要搞花架子，一定要做有效益的计算衡量仪表自动化的投入合理性。

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